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塔吉特如何在零售業(yè)一枝獨(dú)秀？
零售業(yè)低迷？塔吉特可沒(méi)有。塔吉特在上周三發(fā)布的第一季度的一系列數(shù)據(jù)說(shuō)明，如果哪家零售商現(xiàn)在業(yè)績(jī)不佳，只能怪自己。塔吉特繼續(xù)保持了假日旺季的強(qiáng)勁勢(shì)頭，截至5月4日，本季度可比銷(xiāo)售額增長(zhǎng)4.8％，部分原因是線上銷(xiāo)售猛增42％。這個(gè)數(shù)字輕松擊敗了在上周早些時(shí)候公布業(yè)績(jī)的科爾氏（Kohl’s，下跌3.4％）...
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中英貿(mào)易為何在歐盟一枝獨(dú)秀
根據(jù)中國(guó)駐英國(guó)大使館經(jīng)商處上月公布的最新數(shù)據(jù)，2012年中英貨物貿(mào)易額高達(dá)631億美元，比前一年增長(zhǎng)7.5%；去年中國(guó)對(duì)英國(guó)出口463億美元，增長(zhǎng)4.9%；自英國(guó)進(jìn)口168億美元，增長(zhǎng)15.5%，增幅在中國(guó)與歐盟主要貿(mào)易伙伴中位居第一位。而中國(guó)與歐盟的其它成員國(guó)，如德國(guó)、法國(guó)和意大利的貿(mào)易同期都在下...
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塔吉特還行嗎？
圖片：ACKERMAN + GRUBER《財(cái)富》（中文版）-- 塔吉特公司（Target）的高管大吃一驚。他們剛剛得知，新任首席執(zhí)行官布萊恩·康奈爾（Brian Cornell）竟然自己微服出訪，視察公司的一家商店，與顧客會(huì)面。這與這家注重程序的低價(jià)連鎖店一貫的行事方式相差太遠(yuǎn)了。商店視察在表面上的...
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美國(guó)藝電一枝獨(dú)秀的秘訣
藝電開(kāi)發(fā)的《模擬人生社交版》游戲（The Sims Social）自游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期以來(lái)，美國(guó)藝電（Electronic Arts，EA）已經(jīng)把自己打造成為數(shù)不多的“主流”視頻游戲發(fā)行商之一。該公司與《使命召喚》（Call of Duty）開(kāi)發(fā)商動(dòng)視暴雪（Activision Blizzard，AT...
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對(duì)抗亞馬遜和塔吉特，沃爾瑪用這5招
這些年來(lái)有關(guān)沃爾瑪電子商務(wù)的故事一直是跌宕起伏，但最近發(fā)生的事情，簡(jiǎn)直是一浪高過(guò)一浪。不過(guò)，作為今年《財(cái)富》500強(qiáng)榜首企業(yè)，這家零售巨擘面臨著現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。對(duì)手亞馬遜的一些戰(zhàn)略舉措一直讓沃爾瑪高度警惕，比如，其諸如語(yǔ)音助手Alexa那樣的聲控創(chuàng)新以及全食超市那樣的意外收購(gòu)。另一競(jìng)爭(zhēng)者塔吉特公司則圍繞...
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塔吉特另辟蹊徑，向其他零售商投放自營(yíng)品牌商品
塔吉特增加了在哈德遜灣公司（加拿大連鎖超市）銷(xiāo)售的童裝品牌Cat & Jack的種類(lèi)。圖片來(lái)源：ELIJAH NOUVELAGE/BLOOMBERG—GETTY IMAGES來(lái)自明尼蘇達(dá)州的塔吉特（Target）正在繼續(xù)采用其熟悉的自營(yíng)品牌策略，該策略為公司創(chuàng)造了300億美元年銷(xiāo)售額。但現(xiàn)在，他開(kāi)始...
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塔吉特三季度擊敗沃爾瑪
上周三，塔吉特再次拿出了令人眼前一亮的季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，向外界展示了其商品和電商策略出色的效果，也讓這家折扣連鎖店擊敗了其同行，尤其是像沃爾瑪和科爾士這樣的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由于其新家居裝飾、Good & Gather食品品牌以及Cat & Jack兒童服飾線的大賣(mài)，塔吉特第三季度總體可比銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了20....
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塔吉特VS沃爾瑪：個(gè)性可愛(ài)能生財(cái)
熟悉折扣購(gòu)物的人都對(duì)塔吉特（Target）和沃爾瑪（Walmart）的差異了如指掌。塔吉特的貨架上擺滿(mǎn)了低成本的床罩、浴簾和色彩艷麗、樣式時(shí)髦的服飾 。而沃爾瑪則出售生活必需品：便宜的麥片、洗衣粉、散裝肉和紙碟。事實(shí)上，塔吉特更有情趣，而沃爾瑪則更廉價(jià)。通常，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，沃爾瑪“絕對(duì)實(shí)惠”的促銷(xiāo)...
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塔吉特VS沃爾瑪：個(gè)性可愛(ài)能生財(cái)
熟悉折扣購(gòu)物的人都對(duì)塔吉特（Target）和沃爾瑪（Walmart）的差異了如指掌。塔吉特的貨架上擺滿(mǎn)了低成本的床罩、浴簾和色彩艷麗、樣式時(shí)髦的服飾 。而沃爾瑪則出售生活必需品：便宜的麥片、洗衣粉、散裝肉和紙碟。事實(shí)上，塔吉特更有情趣，而沃爾瑪則更廉價(jià)。通常，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，沃爾瑪“絕對(duì)實(shí)惠”的促銷(xiāo)...
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亞馬遜收購(gòu)全食超市，塔吉特毫不擔(dān)心
當(dāng)亞馬遜公司宣布以140億美元的價(jià)格收購(gòu)全食超市時(shí)，各地的零售商都驚呆了，他們不知道怎樣才能與一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售巨頭競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，每個(gè)人都表示出了自己的擔(dān)憂，但塔吉特公司的首席執(zhí)行官布萊恩·康奈爾并沒(méi)有這種憂慮。在《財(cái)富》的科技頭腦風(fēng)暴技術(shù)大會(huì)上，康奈爾稱(chēng)，他將繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行他在2月份時(shí)制定的計(jì)劃來(lái)重振...
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